© Kakao Pay Corp.

거버넌스

성장을 향한 이로움

통합리스크 관리 조직

카카오페이는 경영활동과 관련된 재무 및 비재무 리스크를 통합적으로 관리하기 위해 이사회와 ERM위원회를 중심으로 한 리스크 관리 체계를 운영하고 있습니다. 대표이사를 위원장으로 하는 ERM (Enterprise Risk Management) 위원회를 설립하고, 리스크관리 규정에 따라 재무 및 비재무 리스크 요인과 관련 정책을 검토하고 주요 사항에 대한 의사결정을 수행하고 있습니다. 또한, ERM협의체는 리스크 관리 현황을 ERM위원회 및 이사회에 보고하여 의사결정을 지원하고 전사 차원의 효과적인 리스크 관리가 이루어지도록 관리하고 있습니다.
조직도
카카오페이 전사 리스크 관리 조직도가 담긴 이미지로, ERM 위원회 산하 ERM 협의체를 리스크 관리 전담 조직으로 두고 사업투자, 정보보안, 경영기획 등 부문별로 재무, 비재무 리스크에 대응하고 있습니다.

리스크 관리

카카오페이는 리스크 식별-리스크 분석 및 평가-리스크 완화 및 모니터링 3단계의 리스크 관리 프로세스를 구축하여 전사 리스크를 선제적으로 관리하고 있습니다.
리스크 관리 프로세스
카카오페이 리스크 관리 프로세스로, 다음의 세 단계가 있습니다. 1단계 리스크식별 2단계 분석 및 평가 3단계 완화 및 모니터링
리스크 식별
카카오페이는 기업 경영활동에서 발생할 수 있는 불확실성이 기업 가치에 부정적인 영향을 미치거나 손실을 초래할 가능성이 있는 경우 이를 리스크로 정의하고 있습니다. 각 부서는 사업 운영 과정에서 발생할 수 있는 재무 및 비재무 리스크를 상시적으로 모니터링하고, 리스크 발생 시 신속히 대응하여 불확실성을 최소화하고 있습니다.
리스크 분석 및 평가
카카오페이는 상시적인 리스크 대응 활동과 더불어, 비즈니스 운영에 영향을 미칠 수 있는 리스크를 사전에 식별하고 리스크 평가(Risk Assessment, RA)와 업무영향분석(Business Impact Analysis, BIA)을 통해 정기적으로 리스크를 검토 및 관리하고 있습니다.
리스크 완화 및 모니터링
카카오페이는 전사 영업연속성계획(Business Continuity Plan, BCP) 매뉴얼을 기반으로 우선순위 리스크 발생 시 피해를 최소화하기 위한 대응 체계를 운영하고 있습니다. 매뉴얼에는 리스크 유형별 초기 대응 지침을 포함하여 최초 발견자, 초기대응팀, 임직원 행동요령 등 역할과 절차를 구체적으로 안내하고 있습니다.